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Entrepreneurship ha sido diseñado para instruir claramente a los estudiantes en el proceso de formulación, planificación e implementación de una nueva aventura empresarial de manera lógica. Casos completos, seleccionados por el equipo de autores, alinean los conceptos de los capítulos para ayudar a reforzar los temas clave. Enterpreneurship (c) 2020 Online Student Edition, suscripción de 1 año
Entreprenepreneurship ha sido diseñado para instruir claramente a los estudiantes en el proceso de formulación, planificación e implementación de una nueva aventura empresarial de una manera lógica. Casos exhaustivos, seleccionados por el equipo de autores, alinean los conceptos de los capítulos para ayudar a reforzar los temas clave. Los recursos digitales incluyen SmartBook 2.0, la aplicación móvil ReadAnywhere, deberes y tareas adaptables, vídeos, actividades basadas en aplicaciones y recursos de estudio.
Robert D. Hisrich es catedrático Garvin de Emprendimiento Global y director del Walker Center for Global Entrepreneurship de Thunderbird. También es presidente de H&B Associates, una empresa de consultoría de marketing y gestión que él mismo fundó.
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1. Feldman, Amy (2016). «Costco para millennials: How Chieh Huang Built Boxed, A Mobile Juggernaut With $100M+ In Revenue». Forbes. https://www.forbes.com/sites/forbestreptalks/2016/10/19/costco-for-millennials-how-chieh-huang-built-boxed-a-mobile-juggernaut-with-100m-in-revenue/#7870fb552adb Consultado el 4 de septiembre de 2017.2. Mccausland, Christianna (2016). «El fundador de Boxed, Chieh Huang, comparte lecciones sobre emprendimiento». Johns Hopkins Magazine. https://hub.jhu.edu/magazine/2016/summer/boxed-chieh-huang-interview/. Consultado el 4 de septiembre de 2017.3. Huang, Chieh (2016). Entrevista en Mad Money, MSNBC. Disponible en Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=3ANAe1vLAIw4. The Marketing Blender (2017). «Best Examples of Company Vision and Mission Statements». http://www.themarketingblender.com/vision-mission-statements/5. Ibid.6. CBInsights (2018). «Walmart ha estado en una racha de compras. Qué empresa podría adquirir a continuación?». CBInsights.com. https://www.cbinsights.com/research/walmart-acquisition-targets/. 5 de enero de 2018.
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Entrepreneurial Small Business, 6e, continúa su tradición de ser legible, relevante y real, y proporciona a los estudiantes una visión clara de la pequeña empresa tal y como es hoy. Su enfoque práctico se centra en la puesta en marcha y gestión del tipo de pequeñas empresas que frecuentamos a diario: restaurantes, salones de belleza, empresas de fontanería, empresas de cuidado del césped, etc.
El texto está escrito para la gran mayoría de empresarios de pequeñas empresas que necesitan un plan de negocio para conseguir financiación de amigos, familiares y banqueros, no de capitalistas de riesgo que deambulan por las cafeterías. Y para los propietarios de negocios que necesitan operar y financiarse durante los años que tardarán hasta que el negocio madure y se convierta en su mejor versión.
Los pedidos dentro de Estados Unidos se envían por FedEx o UPS Ground. Para envíos a lugares fuera de EE.UU., sólo está disponible el envío estándar. Todas las opciones de envío presuponen que el producto está disponible y que el procesamiento de un pedido tarda entre 24 y 48 horas antes del envío.
Los pedidos dentro de Estados Unidos se envían a través de FedEx o UPS Ground. Para envíos fuera de EE.UU., sólo está disponible el envío estándar. Todas las opciones de envío suponen que el producto está disponible y que la tramitación del pedido tarda entre 24 y 48 horas antes del envío.
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BUSINESS and ENTREPRENEURSHIPEntrepreneurship and Wealth Building LG1 Negocio — Cualquier actividad que busca proveer bienes y servicios a otros mientras opera con una ganancia. Empresario — Persona que arriesga tiempo y dinero para poner en marcha y gestionar un negocio. El éxito en los negocios suele basarse en la estrategia de encontrar una necesidad y satisfacerla. Véase el Objetivo de aprendizaje 1: Describir la relación entre beneficio y riesgo y mostrar cómo las empresas y las organizaciones sin ánimo de lucro pueden elevar el nivel de vida de todos. En Estados Unidos se tiene en gran estima al empresario. La mayoría de los estudiantes han oído hablar de Sam Walton y Michael Dell, pero a menudo resulta útil para la experiencia en el aula que comprendan cómo estos empresarios pusieron en marcha sus empresas. Sam Walton fundó Wal-Mart con una sola tienda en Arkansas en los años sesenta. Michael Dell empezó construyendo ordenadores en su dormitorio de la Universidad de Texas, lo que le llevó a la creación de Dell, Inc. 1-3
LG1 Riesgo: El riesgo que corre un empresario de perder tiempo y dinero en un negocio que puede no resultar rentable. No todas las empresas obtienen los mismos beneficios. Las empresas asumen riesgos, pero los grandes riesgos pueden conllevar grandes beneficios. Véase el Objetivo de aprendizaje 1: Describir la relación entre beneficio y riesgo y mostrar cómo las empresas y las organizaciones sin ánimo de lucro pueden elevar el nivel de vida de todos. El empresario irlandés Denis O’Brien gana miles de millones vendiendo teléfonos móviles en los países más pobres y violentos del mundo. Gran riesgo, gran beneficio. Dualstar vale entre 1.000 y 4.000 millones de dólares